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　　2014年12月1日，以“信念、生存、發(fā)展”為主題的四特酒2014年全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)在樟樹(shù)大會(huì)堂召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地的500多位四特核心經(jīng)銷商齊聚樟樹(shù)，共謀四特發(fā)展大計(jì)。會(huì)上，四特酒公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖昶及各副總經(jīng)理等出席會(huì)議，銷售中心、市場(chǎng)及市場(chǎng)服務(wù)中心經(jīng)理級(jí)以上人員、各職能部門經(jīng)理參加會(huì)議。樟樹(shù)市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席了下午的頒獎(jiǎng)儀式并發(fā)表重要講話。

　　12月1日上午八時(shí)許，縱然冬日寒風(fēng)瑟瑟，但是伴隨著激昂的《四特風(fēng)韻》旋律，來(lái)自全國(guó)各地的500多位四特核心經(jīng)銷商如期而至，踏入氣氛熱烈的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

　　“高檔酒價(jià)格將繼續(xù)走低，各環(huán)節(jié)利潤(rùn)繼續(xù)走低、分配也將更合理。白酒消費(fèi)更趨理性，品牌、質(zhì)量是第一選擇。未來(lái)，做老百姓喝得起的酒才有發(fā)展。”會(huì)議一開(kāi)始，市場(chǎng)及市場(chǎng)服務(wù)中心總經(jīng)理曾文如深刻地剖析了目前白酒行業(yè)環(huán)境，并結(jié)合實(shí)際情況介紹了公司2015年的銷售政策。曾總圍繞公司2015年整體營(yíng)銷目標(biāo)及規(guī)劃、經(jīng)銷商及產(chǎn)品策略、版塊市場(chǎng)策略、營(yíng)銷資源配置策略、市場(chǎng)費(fèi)用核銷管理、竄貨管理、銷售管理方法共七個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述，使出席會(huì)議的四特核心經(jīng)銷商清楚地了解了公司2015年?duì)I銷工作的重點(diǎn)和方向。

　　緊接著，來(lái)自不同地區(qū)的六位經(jīng)銷商代表上臺(tái)發(fā)言，動(dòng)情地分享了與四特結(jié)緣、創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展的奮斗史。“對(duì)四特酒深信不疑，堅(jiān)定跟隨！”、“我堅(jiān)信我也是四特人！”、“四特已融進(jìn)我的血液，無(wú)法分割！”等話語(yǔ)感染了現(xiàn)場(chǎng)每一位與會(huì)經(jīng)銷商，同時(shí)也讓更多的四特經(jīng)銷商堅(jiān)信“有四特的未來(lái)更加美好”。

　　上午會(huì)議結(jié)束后，廖總等公司主要領(lǐng)導(dǎo)與所有參會(huì)的經(jīng)銷商在會(huì)議禮堂拍照留念，用相機(jī)記錄下與五百余位經(jīng)銷商齊聚一堂的珍貴畫面。

　　下午一點(diǎn)半，銷售一中心總經(jīng)理謝小生、二中心副總經(jīng)理樊汪林分別在會(huì)上講話，不僅分析總結(jié)了目前營(yíng)銷工作中存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的鐵腕措施，且擲地有聲地表明了必勝的信心和決心。稍后，樟樹(shù)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別為16位優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)銷商代表興奮之情溢于言表，同時(shí)也對(duì)四特和市場(chǎng)更加有信心。緊接著，與會(huì)的公司副總經(jīng)理吳生文、張悅、廖鐘亮分別圍繞各自分管工作，對(duì)如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何服務(wù)好營(yíng)銷前線等重要內(nèi)容作了精彩報(bào)告，贏得現(xiàn)場(chǎng)掌聲如雷。

　　下午四時(shí)許，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖昶作了《仿佛永遠(yuǎn)分離，卻又終身相依》的報(bào)告。

　　廖總表示，2014年對(duì)于白酒行業(yè)和企業(yè)是異常艱難一年，行業(yè)調(diào)整的廣度和深度將遠(yuǎn)超很多人的意料。四特在中高端白酒銷量雖然受到行業(yè)大環(huán)境變化的影響，但在2014年依然保持了百分之十的正向增長(zhǎng)，初步穩(wěn)住了市場(chǎng)局面。

　　對(duì)于未來(lái)四特前行的方向，廖總強(qiáng)調(diào)，四特將堅(jiān)持將“鞏固省內(nèi)，面向全國(guó)，張弛有度，突出重點(diǎn)”作為企業(yè)中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)，堅(jiān)持以“品牌美譽(yù)化、渠道扁平網(wǎng)絡(luò)密實(shí)化、結(jié)構(gòu)層面化、體系誠(chéng)信化”為四特實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張的基本策略，堅(jiān)持建立好四特經(jīng)銷商和四特員工兩支隊(duì)伍。在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境下，通過(guò)這三個(gè)堅(jiān)持，不斷形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“我是你近旁的一株木棉，作為樹(shù)的形象和你站在一起……我們分擔(dān)寒潮、風(fēng)雷、霹靂；我們共享霧靄、流嵐、虹霓。仿佛永遠(yuǎn)分離，卻又終身相依。”廖總在講話結(jié)束時(shí)為經(jīng)銷商吟誦了《致橡樹(shù)》中的詩(shī)句，希望四特能夠與所有經(jīng)銷商朋友在相互信任，相互支持，共同分擔(dān)中，一同度過(guò)寒冬，創(chuàng)造輝煌。